SellerKitHUB
複数SKUポートフォリオ＆カタログ財務分析エンジン

複数SKU 一括利益＆在庫シミュレーター

カタログ全体の複数商品利益、必要運転資金、売上総額、モール手数料控除、キャッシュフローを一括算出します。

カタログ総売上高$25,146.001050 総販売数量
仕入れ総原価 (COGS)$5,970.00総投資資本
モール手数料＆送料$7,456.90手数料・送料合計
カタログ純利益$11,719.1046.6% 純利益率

カタログSKU別 利益内訳表

数量、販売価格、原価などの数値を表内で直接編集できます。

SKU商品名 / 説明数量販売価格仕入れ原価手数料%送料/個総売上純利益利益率操作
$6,750.00$3,262.5048.3%
$6,600.00$2,910.0044.1%
$5,800.00$2,770.0047.8%
$5,996.00$2,776.6046.3%
SK
SellerKit Catalog Financial Modeling Team
Inventory Portfolio & Working Capital Analysts
2026 Batch Calculation Standard VerifiedCatalog Portfolio Management
Financial Modeling & Accuracy Disclaimer:Calculations generated by SellerKitHub tools rely on published marketplace fee rates (Amazon Seller Central 2026, Etsy Seller Handbook, eBay Merchant Terms). Estimates are for planning purposes. Final referral fees, dimensional weight packaging charges, and taxes may vary depending on category reclassifications, peak seasonal storage surcharges, and regional carrier postal rates.
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カタログポートフォリオ層別・粗利配分マトリックス

大ロット主力商品と高利益率ニッチ商品を両立させる標準的なカタログ構成モデル。

カタログ階層販売数量シェア %目標粗利益率在庫回転スピード運転資金の役割
コア主力SKU（ヒーロー商品）40% - 50%35% - 50%高速回転 (< 30日)店舗の基礎売上と検索順位を牽引します。
高利益率アクセサリー30% - 40%60% - 80%標準回転 (30-60日)平均注文額（AOV）とバスケット利益を最大化します。
季節・クリアランス商品10% - 20%15% - 25%低速回転 (> 90日)資金を回収し、売れ筋主力商品へ再投資します。

カタログポートフォリオ計算の実践例

例1: アパレル5商品の一括ロット

発注総数量: 1,000 Units

総売上高: $35,000

仕入れ総原価: $10,500

モール販売手数料 (15%): -$5,250

配送総額: -$4,000

総経費: -$19,750

純利益: $15,250 (43.6% 利益率)
例2: 家電10商品の一括ロット

発注総数量: 2,500 Units

総売上高: $62,500

仕入れ総原価: $22,000

モール販売手数料 (8%): -$5,000

配送総額: -$8,750

総経費: -$35,750

純利益: $26,750 (42.8% 利益率)
例3: 在庫処分クリアランスロット

発注総数量: 500 Units

総売上高: $7,500

処分総原価: $4,000

モール販売手数料 (13.25%): -$993.75

配送総額: -$1,250

総経費: -$6,243.75

純利益: $1,256.25 (16.7% 利益率)
例4: 卸売輸入20商品の一括ロット

発注総数量: 5,000 Units

総売上高: $125,000

コンテナ輸入総運賃: $45,000

モール販売手数料 (15%): -$18,750

配送料合計: -$15,000

総経費: -$78,750

純利益: $46,250 (37.0% 利益率)
マスターカタログ管理ガイド

カタログ運転資金の管理と低回転SKUの資金拘束回避

複数商品の在庫投資設計、ポートフォリオ利益率の監視、資本回転率の最大化手法。

1. ECカタログにおける80/20の法則の適用

ほぼすべてのECカタログにおいて、純利益の80%は上位20%の主力SKU（ヒーロー商品）から生み出されます。全SKUに対して均等に発注をかけると、低回転商品に貴重な運転資金が固定され、売れ筋商品の在庫切れを引き起こします。一括利益モデルを活用して高収益SKUを特定し、資金を効率的に配分しましょう。

2. 混載輸送およびコンテナ諸経費の按分計算

複数品目のコンテナ輸入や混載輸送では、運賃を各商品に正確に配賦する必要があります。単に数量（個数）だけで割ると、軽量商品に過大な負担がかかり、重量商品の利益率が見かけ上過大に評価されます。体積（CBM）または重量比率で配賦し、正確な単位あたり利益を算定しましょう。

3. バッチ監査による在庫資金の固定化防止

販売スピードが遅く粗利が薄い商品は、保管手数料の累積によって利益を圧迫する資金の罠となります。CSVエクスポート機能を活用して毎月の一括監査を実施し、利益率の低下を早期に察知し、長期保管手数料が課される前に在庫処分や販促割引を実施しましょう。

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