Gestión del Capital de Trabajo del Catálogo y Cómo Evitar la Trampa de SKUs Lentos
Cómo estructurar inversiones en inventarios de múltiples artículos, supervisar márgenes y optimizar la rotación de capital.
1. Aplicación de la Regla 80/20 a los Catálogos de Comercio Electrónico
En casi todos los catálogos de comercio electrónico, el 80% del beneficio neto lo genera el 20% de los SKUs activos. Los vendedores a menudo cometen el error de reponer cantidades iguales en todos los SKUs, inmovilizando capital de trabajo en artículos de baja rotación y desabasteciendo a los productos estrella. Utilizar un modelo de cálculo por lotes ayuda a identificar los mayores generadores de beneficios para asignar el capital con eficiencia.
2. Distribución de Costes de Envío Compartido y Contenedor
Al importar un contenedor o recibir un envío a granel con varios tipos de productos, los gastos de transporte deben distribuirse con precisión entre cada unidad. Repartir los costes únicamente por número de unidades distorsiona la economía unitaria: los artículos ligeros quedan sobrecargados mientras que los pesados parecen artificialmente rentables. Distribuya los costes compartidos según el volumen cúbico o el peso para conocer la rentabilidad real.
3. Prevención de Trampas de Liquidez en Inventario Mediante Auditorías por Lotes
Los productos con baja velocidad de ventas y márgenes brutos reducidos actúan como trampas de liquidez, acumulando costes de almacenamiento que van erosionando el beneficio. Realizar auditorías mensuales mediante nuestro exportador CSV le permite detectar la compresión de márgenes a tiempo, lanzar descuentos promocionales o liquidar stock antes de que apliquen recargos por almacenamiento prolongado.